內(nèi)蒙古廣納煤業(yè)集團：播灑一片綠蔭 呵護一方親人鄂爾多斯
工業(yè)重鎮(zhèn)棋盤井，烏仁都西山畔，人們傳頌著這樣一個民營企業(yè)：白手起家，從東北轉(zhuǎn)戰(zhàn)西北的企業(yè)家，經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，形成了以煤電供熱深加工綠色循環(huán)發(fā)展為主體產(chǎn)業(yè)、以石灰石資源低碳循環(huán)利用、文化旅游新興房地產(chǎn)等項目，多元互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。擁有員工7000余人，年總收入幾十億元、利稅達8億多元的現(xiàn)代企業(yè)集團。全國安康杯競賽優(yōu)勝單位、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國模范職工之家等榮譽紛至沓來。而人們也傳頌著該企業(yè)老板每年春節(jié)親率全家四代人給職工拜年的故事。
這個民營企業(yè)，就是內(nèi)蒙古廣納煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司。
人們對廣納集團的傳頌，源于企業(yè)產(chǎn)品和效益，更源于企業(yè)的管理和形象。其中談?wù)撟疃嗟氖牵簭V納人情味濃，環(huán)境健康和諧，在民營企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系上做出了榜樣，樹立了標(biāo)桿。
近日，筆者帶著很多的疑問走進了廣納集團，切身感受到了廣納集團在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的方方面面感人事跡。
廣納集團企業(yè)創(chuàng)始人、總裁王彩榮女士笑著說：“員工是企業(yè)的主人。”這句話是那么的平常而熟悉。然而，當(dāng)這句話從一位民營企業(yè)家的嘴里說出，并且是如此地自然而堅定時，筆者反倒有一種難以置信的恍惚感。
兩天來，跟隨著這些高瞻遠矚的決策者們、奮斗在一線的勞動者們，所見、所聞、所想，我很受啟發(fā)，一群平凡的“廣納”人，正在演繹著一段不平凡的歷程。
迷人的廣納人
這些都是真實的故事：在這里，員工享有多種福利待遇。廣納實現(xiàn)免除煤礦職工伙食費、通勤車交通、福利性體檢等等。
在這里，員工對企業(yè)管理和決策有充分發(fā)言權(quán)。廣納職代會定期審議與員工切身利益有關(guān)的制度，員工可通過廠務(wù)公開建立的廣泛渠道及時了解企業(yè)發(fā)展信息?？赏ㄟ^民主征求意見、總裁電話對企業(yè)管理和決策發(fā)表意見、傾訴心聲，架通了企業(yè)老板和員工的橋梁。
在這里，員工擁有健康充實的精神文化生活。廣納各類運動健身場館齊全，文化娛樂設(shè)施配套，在人員密集區(qū)、在偏遠廠礦區(qū)、在機關(guān)生活區(qū)建立3個職工之家，業(yè)余集體活動豐富多彩，員工感到下班與上班一樣充實快樂。 在這里，員工身上系著一條企業(yè)編織的情感紐帶。員工過生日，都能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的祝福；員工生病或身體不適，都有人主動頂替工作；員工有特殊困難，總能得到企業(yè)幫扶基金的資助；員工結(jié)婚想用車，企業(yè)管理層把自己車讓出去用。員工任元媛說，“只要進了廣納門，不管是什么身份、在哪個崗位，都會被企業(yè)的真情關(guān)懷所感動，都會很快成為企業(yè)情感紐帶中的一個元素，享受愛，傳遞愛，制造愛，延伸愛，升華愛，在這里讓我們有家的感覺，來了便不想走”?！ ≡谶@里，員工穩(wěn)定率長期保持高水平，也讓同行企業(yè)羨慕。廣納從創(chuàng)業(yè)開始，就像一塊巨大的磁鐵吸引著員工。十幾年前隨集團創(chuàng)始人、總裁王彩榮從東北來到廣納的第一批人，多半還在這里干得很歡，有很多人已經(jīng)將家中老小全部接了過來。金杯銀杯不如員工口碑，廣納集團現(xiàn)在的東北員工就有2000余人，因為各種原因向外流動的還不到7％。像這樣的例子，在廣納還有很多很多,這些也是廣納迷人的所在……
感恩的廣納人
“員工來廣納的目的是什么？不外乎賺錢養(yǎng)家、改善生活、實現(xiàn)自身價值等等。因此，維護和保障好員工勞動經(jīng)濟權(quán)益，滿足員工最起碼的勞動目的，不僅是對員工勞動的尊重，也是企業(yè)最起碼的保證。”在王彩榮看來，一個企業(yè)如果靠著克扣員工工資過日子，那么這個企業(yè)只能有今天沒明天。2014年到2016年，煤炭市場下行，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，生產(chǎn)的越多、賠錢也越多，為職工按時發(fā)放工資成為難題。有人就建議，不如停產(chǎn)算了，停產(chǎn)可以保證企業(yè)虧損少，對于一個民營企業(yè)來講，也許停產(chǎn)就是最好的選擇。但是，王彩榮女士卻毅然提出了“不停產(chǎn)、不減員、不降薪”的“三不”目標(biāo)，可是說起來容易做起來難，為了這“三不”目標(biāo)，王彩榮女士說：“我把能賣的都賣了，能抵押的也抵押了”。筆者之后才了解到，在那一年多的時間里，王彩榮女士將自己的個人的房產(chǎn)、保險、證券等等10多億元，都相繼抵押變賣，用來發(fā)放員工工資。有人問王彩榮為什么要這樣做？她說：“廣納有著7000余名職工，背后就有7000余個家庭，那就是幾萬人，我經(jīng)歷過貧窮，一定不會讓我的員工因為工資問題過不好日子！”她對員工就如同家人一般，廣納的員工也視她為親人，因為她的信念，帶領(lǐng)廣納走出了困境，并向著做百年企業(yè)的愿景奮進。
蒙西煤炭劉小濤對筆者說：“2017年春節(jié)，為保證正常生產(chǎn)，我沒有回東北老家，但是讓我最難忘最感動的是，大年初一早上，總裁王彩榮帶著一家老少四代人和集團領(lǐng)導(dǎo)班子到我們這來拜年了，并為我們送上了紅包，當(dāng)時心里說不上來的感覺，我這大男人眼淚差點就掉下來了，我是從東北跟著王總一起過來的，她在東北的時候就如此，到這依然如此，讓我有了在家的感覺。她做的這些是以前在其他地方打工，從來沒有過的待遇?。?！”原來，每年春節(jié)初一初二從早上6點多出門，王彩榮女士都會攜家族上至八十多歲老父親、下至三歲的小孫女的老小四代和集團領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線，為春節(jié)期間堅守崗位的職工們深深鞠躬致謝！并為他們送上拜年紅包，僅2018年春節(jié)，就為職工發(fā)放紅包60余萬元，從王彩榮1990年創(chuàng)業(yè)至今，這一堅持就是30年。筆者不禁向王彩榮女士問道：“您為什么要這樣做？”“人要學(xué)會感恩，我的一切來自于這些人，我要回饋于這些人”。樸實無華的話，代表著真實，也最能打動人心底的那根弦。
女兒！你們集團今年是不是又給我們家長寫信呀？原來這是王慶杰母親打來的電話。筆者了解到，每年春節(jié)前，王彩榮會為中層以上管理人員的父母寫一封慰問信，會給家有60歲以上的老人發(fā)放1000元的特殊紅包，讓他們回去給自己的父母，長輩。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，信雖小、錢雖少，但也能看出來這個企業(yè)的人文關(guān)懷。一封“家”書，凝聚了人心；一個“紅”包，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
扛著責(zé)任行走的廣納人
“作為一家民營企業(yè)，我們不能只想著經(jīng)濟效益，我們還要肩負起社會責(zé)任，只有把責(zé)任扛在肩上才是一個有良心的企業(yè)。在廣納集團工作幾千人的背后是無數(shù)家屬們的期盼，我們同樣要讓他們安心，讓他們安心在各自的崗位上做出貢獻。按照《工資集體協(xié)商合同》簽訂標(biāo)準(zhǔn)每年按照企業(yè)盈利的實際情況給予上調(diào)。讓職工們放心工作，讓家屬們安心生活，這就是我們永恒不變的標(biāo)準(zhǔn)”，王全才董事長如是說。2014年內(nèi)蒙古自治區(qū)工資集體協(xié)商現(xiàn)場會就是在廣納集團舉辦的。
“每年‘八一’建軍節(jié)，集團都會為我們復(fù)轉(zhuǎn)軍人組織精心的慶?；顒?，而且在18年的‘八一’活動上，王彩榮總裁現(xiàn)場宣布將復(fù)轉(zhuǎn)軍人每人每月100元的津貼增長到200元”，退伍軍人、現(xiàn)任職于廣納供銷中心的謝濤這樣說道。了解到，除了增長每月增長補助外，該集團的退伍軍人還享受著優(yōu)先招工錄用、優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)、優(yōu)先提拔使用、優(yōu)先安排家屬或子女就業(yè)等一系列措施，極大的增強了復(fù)轉(zhuǎn)軍人的歸屬感。正因如此，廣納集團的退伍軍人隊伍不斷擴大，目前，共有復(fù)轉(zhuǎn)退軍人近200名。
充滿正能量的廣納人
飲水定當(dāng)思源，據(jù)筆者了解，幾年來，該集團在不斷發(fā)展過程中，從未忘記自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，一直向社會傳遞著滿滿的正能量。多年來在捐資助學(xué)、防災(zāi)救災(zāi)、扶貧幫困、社會公益等事業(yè)中共捐資捐款達 5000 多萬元。2018年又積極響應(yīng)鄂托克旗“百企幫百村”號召，該集團6家企業(yè)已經(jīng)完成對嘎查村的扶貧對接工作；該集團下屬久豐煤礦拿出20萬元扶貧款進行對接幫扶；該集團還每年拿出2萬元的資金和物品對棋盤井鎮(zhèn)呼吉嘎查進行幫扶。
該集團每年還對被大學(xué)錄取的困難考生家庭發(fā)放助學(xué)金，幾年來，累計“金秋助學(xué)”75名，發(fā)放補助金21.3萬元。其中，王彩榮從2012年3月至今，個人每年資助因車禍?zhǔn)ルp親的貧困大學(xué)生塔娜，累計近20萬元。八年的時間，她們從當(dāng)初的陌生人變成了資助者與受助者，又從資助者和受助者變成了如同親人一般的家人。塔娜說：“沒有王姨就沒有我的今天，她現(xiàn)在既是我的恩人，更是我的老師甚至是媽媽”。
王彩榮女士幾年來個人出資200余萬元為女職工購買特病保險，不讓他們在生病時因為經(jīng)濟原因沒有辦法得到治療。該集團先后有3名女職工患乳腺癌、宮頸癌而受益，醫(yī)療費用及時報銷，沒有因為大病來臨而使得家庭致貧。
不斷創(chuàng)新發(fā)展的廣納人
肖飛，廣納集團總經(jīng)理，也是廣納集團駱駝山礦區(qū)綜合治理暨綠色礦山建設(shè)項目的主要負責(zé)人。他說：“改革開放40年，能源的肆意開發(fā)利用，也為今日生態(tài)欠賬埋下了隱患，黨的十八大后‘綠水青山就是金山銀山’的綠色發(fā)展觀為我們能源開采企業(yè)定了調(diào)。近年來，我們投入10個多億，用于環(huán)境治理”。在與肖總交談期間了解到，聯(lián)合國開發(fā)計劃署已將該項目列為環(huán)境治理和可持續(xù)發(fā)展項目，并將實施辦公室設(shè)到廣納集團，影響力這么大、高度這么高的一個項目落戶在民營企業(yè)里，這也是為數(shù)不多的。最讓筆者震驚的是隨后和王全才董事長的交談，他說：“我們拿出最好年份當(dāng)年利潤的80%用于環(huán)保”。筆者當(dāng)場就驚住了，“怎么舍得拿出這么多錢用于環(huán)保，真的假的?”“為了保企業(yè)，不干綠色礦山、企業(yè)就保不住了”王全才毫不思索的這樣說道。經(jīng)過了廣納人的努力，所屬隆昌工貿(mào)駱駝山煤礦更是建成內(nèi)蒙古自治區(qū)首家綠色礦山企業(yè)。
內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記李紀(jì)恒、主席布小林2018年10月份先后親臨廣納集團隆昌工貿(mào)駱駝山煤礦進行檢查指導(dǎo)。在了解到廣納集團這些年的發(fā)展歷程，看到了曾經(jīng)的“黑山頭、煤面子”變成了現(xiàn)在的“綠水青山”，給予了高度的肯定和贊揚，也號召其他企業(yè)向廣納集團學(xué)習(xí)，在還大自然青山綠水過程中做出貢獻。
不忘初心永遠在路上的廣納人
在筆者臨行之際，看到了廣納集團的榮譽室，走進寬敞的榮譽室，“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“內(nèi)蒙古五一勞動獎狀”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)示范化企業(yè)工會”；王彩榮評為“自治區(qū)勞模”、王全才評為“自治區(qū)五一勞動獎狀”、肖飛評為“自治區(qū)科學(xué)技術(shù)獎、”、劉良評為“全國優(yōu)秀工會工作者”、孟慶珍評為“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;這樣的集體、個人榮譽大大小小有上百塊。墻上懸掛著一面面獎牌，仿佛向筆者道著這一面面榮譽背后的故事。“新時代、新征程，廣納集團不忘初心、砥礪前行，將繼續(xù)以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為出發(fā)點和落腳點，在解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實問題上下功夫，激發(fā)工作熱情，全力以赴推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)，為踐行習(xí)近平總書記‘建設(shè)亮麗內(nèi)蒙古，共圓偉大中國夢’的號召貢獻廣納力量”，劉良主席如是說。
和諧是最美的，“人與人之間、人與自然之間”只要真情相待，只要認真對待，就會產(chǎn)生最美麗的和諧！堅持以人為本、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，不是抽象的口號。廣納作為中國土生土長的民營企業(yè)，把員工當(dāng)家人、員工把老板當(dāng)家長的生動實踐，給出了一份構(gòu)建和諧勞動關(guān)系最好的答案，也指明了企業(yè)發(fā)展的必由之路。（宋浩 李強）
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