優(yōu)化服務(wù) 厚植用電營(yíng)商環(huán)境新沃土包頭
2023年,內(nèi)蒙古電力集團(tuán)包頭供電公司深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,積極踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,以滿(mǎn)足人民群眾美好生活的電力需求為落腳點(diǎn),全力打造一流用電營(yíng)商環(huán)境,以更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更高效的供電服務(wù)賦能地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),精準(zhǔn)護(hù)航項(xiàng)目落地。該公司于2023年初召開(kāi)優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境工作啟動(dòng)會(huì),制定《助力包頭市招商引資暨優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境服務(wù)舉措》24條措施,迭代升級(jí)《包頭供電公司優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境工作方案》,從有效壓減辦電環(huán)節(jié)和時(shí)間、合理降低辦電成本、提升供電可靠性、提高辦電便利度和常態(tài)化監(jiān)督管控等5個(gè)方面細(xì)化33項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),提出101條優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境服務(wù)舉措,全面提升“獲得電力”服務(wù)水平。
為從源頭入手提升供電服務(wù)品質(zhì),該公司調(diào)整業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)權(quán)限范圍,打破電壓等級(jí)和報(bào)裝容量劃分界限,形成客戶(hù)服務(wù)中心集中優(yōu)勢(shì)力量服務(wù)工業(yè)園區(qū)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目、各供電分公司調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源做好轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目用電需求保障的新模式,傾力服務(wù)全市16個(gè)工業(yè)園區(qū)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。該公司通過(guò)政企協(xié)同聯(lián)動(dòng),提前獲取潛在客戶(hù)辦電信息,前移辦電窗口,編制園區(qū)配網(wǎng)系統(tǒng)圖,全面掌握各園區(qū)附近變電站、供電線路負(fù)載率,做到精準(zhǔn)運(yùn)用電能資源。
該公司創(chuàng)新應(yīng)用數(shù)字化管理模式,專(zhuān)項(xiàng)制定“一企一策”電子檔案,成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝調(diào)度組,對(duì)在途工單開(kāi)啟“臺(tái)賬式”管理、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”監(jiān)督,嚴(yán)格把控工單時(shí)限。建立重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),通過(guò)線上、線下雙渠道及時(shí)獲取政府招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目信息,主動(dòng)跟進(jìn)招商引資項(xiàng)目進(jìn)度,進(jìn)行動(dòng)態(tài)納庫(kù)管理。創(chuàng)新應(yīng)用“云模式”,實(shí)現(xiàn)線上實(shí)時(shí)參與“云勘查、云審圖、云驗(yàn)收”。同時(shí),根據(jù)不同客戶(hù)工程類(lèi)型,制定3類(lèi)客戶(hù)工程驗(yàn)收“提示卡”,使客戶(hù)提前了解工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,提高客戶(hù)竣工驗(yàn)收一次通過(guò)率,縮短客戶(hù)全流程辦電時(shí)間。
堅(jiān)持“讓數(shù)據(jù)多跑腿、讓客戶(hù)少跑路”服務(wù)新模式,大力推廣蒙速辦、蒙電E家APP和微信公眾號(hào)等線上辦電渠道應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)辦電全環(huán)節(jié)“線上辦”“掌上辦”,壓減供電方案答復(fù)、裝表接電環(huán)節(jié)時(shí)間,著力提升客戶(hù)辦電便利度、滿(mǎn)意度和獲得感。
下一步,該公司將堅(jiān)持服務(wù)先行,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造智慧營(yíng)銷(xiāo),持續(xù)推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)化質(zhì)效同升,著力提升營(yíng)銷(xiāo)精益化、規(guī)范化管理,全力推進(jìn)供電服務(wù)水平再上新臺(tái)階。(郭冠豪 尹博韜)
[責(zé)任編輯:任麗華]
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